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Planejamento Estratégico
É a etapa de definição e formalização de estratégias, objetivos e plano de metas adequados. O Planejamento Estratégico orienta e mobiliza a organização para o alcance da sua visão, de forma proativa, com flexibilidade para se adequar às mudanças de cenário e respeitando os recursos e a realidade de cada empresa. Assim, partimos para a construção do futuro. Conduzimos o Processo de Planejamento Estratégico nas empresas e acompanhamos a implementação do plano gerado.
Gestão de Marca
A marca traz personalidade às empresas e, por isso, deve ser o foco da gestão. Nesse processo, avaliamos a estrutura e força das marcas das empresas, definindo então oportunidades de ação para o seu fortalecimento. Isso permite à marca comunicar seus objetivos e propostas de forma diferenciada em relação aos concorrentes. Assim, construímos a imagem desejada, conectando a empresa a seus consumidores e valorizando sua percepção externa.
Portfólio de Produtos
A materialização da entrega da proposta de valor das empresas ocorre no portfólio de produtos e serviços disponíveis. É a forma de relacionamento mais longa entre a empresa e seus clientes, e fator gerador de fluxo monetário para a organização. A boa gestão do portfólio é essencial para o sucesso do modelo de negócios. Nós utilizamos ferramentas exclusivas para a avaliação estratégica de produtos e serviços, garantindo seu alinhamento com as diretrizes propostas e identificando novas oportunidades.
Pessoas e Processos
As pessoas são o coração das empresas, executam processos e dão vida às organizações. O foco nelas é essencial para a condução eficaz dos processos, assim como a estrutura organizacional, que se alinha aos objetivos do negócio, mantendo um ambiente motivador que proporcione aprendizado e crescimento aos colaboradores.
Inovação
Por meio da inovação, as empresas devem expressar diferenciais competitivos que tragam a percepção de valor pelos clientes e consumidores, com resultados crescentes e sustentáveis para o negócio. Nós avaliamos a cultura, o ambiente organizacional para a inovação e os desafios presentes e futuros para o desenvolvimento de um processo personalizado, considerando os recursos disponíveis. Apoiamos as empresas na implementação e no seu gerenciamento para a busca de vantagem competitiva.
Diferenciais Competitivos
A análise do setor de atuação, da cultura organizacional, dos desafios de modelo de negócio e do ambiente externo das empresas com as ferramentas que utilizamos possibilita a identificação dos diferenciais competitivos que permitem reconhecimento da empresa como única dentro do setor de atuação. Esses diferenciais estarão presentes na percepção da marca e no portfólio dos produtos.
Gestão de Pesquisa e Desenvolvimento
A gestão eficiente do Processo de Pesquisa e Desenvolvimento de produtos e tecnologias, permite a disponibilização de um portfólio de produtos e serviços que atenda os objetivos do negócio. A realidade de cada empresa e os objetivos estratégicos são as bases para a definição do processo ideal e da estrutura para a sua operacionalização. Construímos um processo adequado, definimos a estrutura otimizada e apoiamos a sua implementação para alcançar a eficiência necessária e melhorar a competitividade das empresas.
Serviços de Farmácia Clínica
Prestamos serviços de Farmácia Clínica através da marca Dalabe, de acordo com regulamentação do Conselho Federal de Farmácia pele resolução 585 de 29 de agosto de 2013.
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